• 口腔科科室总结 口腔科科室传扬简介

    口腔诊所设计

      口腔科科室总结口腔科科室宣传简 口腔科二0一四年一至五月总结 2014 年在忙忙碌碌和不知不觉中走过半年了,在医院各级领 导的正确领导下,口腔科完成医院的各项任务。科室成员发 扬不怕困难、顽强拼搏、敢于创新精神,取得了一定的成绩, 当然也存在一些不第一文库网足,在此对过去五个月的工作 做个总结,以便今后能更好的完成各项工作,请院领导及同 志们给以指正。 一、人员情况 口腔科现有成员 在编7人。其中执业医师5 人,见习医师1 人,护士 二、取得的成绩口腔科就诊患者量与去年同期相仿,较好的完成了医院绩效 管理的各项指标。2014 月业务收入为15.1万元, 其原因与大家的共同努力是分不开的。在顺利开展各项工作 的同时,积极组织业务学习,共同提高自身业务技能和专业 素质,提高服务水平。加强医疗安全和医疗质量管理,使术 前术后诊断符合率各项指标均达到医院绩效考核的标准,抗 菌药物控制比例更是远远低于最高限数。同时,积极开展新 技术、新业务,努力拓宽业务面,为口腔科今后的发展奠定 坚实的基础。新技术、新业务是科室发展的源泉,也 是科室生存的根本所在。 三、工作经验 口腔科诊疗工作与其他科室有所不同,与患者的沟通是否有 效成为患者选择在本科室接受治疗的关键因素,只有经过与 患者充分沟通,取得患者的信任与支持的前提下,才有可能 很好的完成各种治疗项目,并最大限度的取得良好的经济效 益和社会效益。只要与患者充分沟通,多站在患者的立场上 考虑问题,让患者感受到你是真正在为他着想的,即便个人 业务技能水平不是很高,同样能在群众当中树立起好的口碑。 四、存在的问题 各成员团队意识相对薄弱,专业上的交流较少,主动学习的 劲头不足,直接影响到自身业务水平和专业素质的提高;个 别成员的个人防护意识不强,在诊疗操作中存在职业暴露的 安全隐患;个别成员在与患者沟通和服务态度以及工作效率 上有待加强,成员对科室的归属感还需要大力培养。 五、今后工作思路 (一)加强科室内部管理,进一步强化服务意识,拓展服务 范围,开展新项目,向服务要效益,向新技术要效益。 (二)进一步完善服务流程,耐心细致与患者沟通。 加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的纠纷消灭在萌芽状 (五)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。要用心,用真情,下功 夫,作好每一件事的每一个环节。 口腔科 2014 一四年口腔科上半年总结2014 年对口腔科是一个充满机遇.充满挑战的一年。在院领 导的大力支持下,在全体人员的共同努力下,口腔科在各方 面稳步发展,科室工作向正规化制度化进一步发展,同志们 对职业素养的认识有了进一步的提高。转眼一年已经过去, 为了总结过去,展望未来,现将工作做一总结。 一〃坚持 行风建设,不断提高服务质量 通过普遍教育于重点教育相结合.正面教育与反面教育相结 合,经常性教育与专题教育相结合.理论学习于解决实际问题 相结合,不断提高了职工医德素养和技术质量。同志们都做 到了严格执行医疗卫生管理法律.法规.规章,做到依法执业, 行为规范。以“病人为中心,质量为核心”的服务思想进一 步得到强化;开展人文关怀和主动服务,以解除病人疾患为己 任,全心全意为病人服务的理念为全体同志门所贯彻执行。 积极响应医院号召,可是坚持学习医疗法律法规〃医院各项 制度.接受爱岗敬业等各种医德医风教育。 二〃打造科室制 度,加强科室管理 科室管理一直是工作的重点,严格规范的科室管理是长远良 性发展的重要保证。制度化.规范化一直是今年的科室工作重 点,在一年中,严格要求工作人员规范服务,严禁施治,保 障医疗安全一直是坚持不懈的追求。认真执行医院要 求的服务规范,按照诊疗技术操作规程行医,对工作一丝不 苟,精益求精,提高医疗质量的保证,也是防范医疗差错, 杜绝医疗事故发生的有力保障,同时也是对工作人员的有力 保护。狠抓医务人员的无菌操作技术,严格消毒.灭菌措施的 落实,严格了一次性医疗用品的管理,有效的控制了术后感 染的发生。在日常工作中时刻注意强调团队精神,加强科室 荣誉感,积极鼓励大家互相学习,互相协作,培养全局意识。 提高医师素质,培养一流人才社会不断前进发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合 素质是可是发展的重要环节。努力培养一支文化素质高〃执 业道德好〃专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习, 组织学习讨论,提高医疗专业理论水平,做到理论与实际工 作相结合,工作中提高与印证理论知识的学习。我们相信, 只有不断的提高全体医师的文化素质.职业道德.专业技术, 才能更好的服务于社会,为社会做贡献。 经济情况2014 月总收入15.1 万余元。明年我们将在此基 础上提高服务意识,注重工作实效,提高业务水平,增加服 务项目,一起经济效益的明显提高。 口腔科 2014 2014年下半年发展计划 1〃抓管理,加强学习,提高自身素质 部门主任是职工的领头羊,首相加强自身学习,提高自身素 质,把责,权,利落实到实处,真正做到有章可循有法可依。 开创门诊部的新局面。 2〃抓战略,拓展业务,打造医疗特色。 制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一 定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润有所突破。 这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平, 提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质, 拓展业务项目。 3.抓医疗质量,促进医疗安全 我们将继续加强质量控制,严格落实文书书写规范,加强医 疗安全管理力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。 4.开展新项目,促进经济效益 我们将计划开展窝沟封闭,并对适龄儿童进行宣传,并对陪 同家长进行口腔宣传教育。而且我们将结合我科的实际情况, 不断寻找新的专业.项目。 5.完善管理机制,促进人才培养 加大对青年医师“传,帮,带”的力度,鼓励他们参加各类 专业考试,以促进医院及科室的良好学习氛围。 6.抓医疗质量,促进医疗安全 我们将继续加强质量管理,严格落实医疗文书书写规范,加 大医疗安全管理的力度,增强无菌操作意识,消除一切不利 于医疗安全的隐患。 在新的一年里,我们将努力改善和提高服务质量,为病人看 好病做好服务。要强化服务态度,杜绝一切不和谐的事端发 生尽量给病人营造一个宽松的就医环境。 2014 年是我们医院的一个转折点,也是我们科室的新起点, 在院领导的正确领导下,我们有信心打造出安泽县服务一流, 技术一流的口腔科。 口腔科 2014 糖尿病总结女性与糖尿病总结 糖尿病管理人群总结 基本公共卫生2 型糖尿病管理服务项目展开以来。根据年初 全县卫生工作会议精神整体要求,以深化医疗卫生提示改革 为重点,着力抓好公共卫生服务项目工作,全面实施基本公 共卫生服务项目,积极展开糖尿病的综合防治工作,加强慢 性病服务项目管理与规范管理。现将展开情况总结以下: 制定公共卫生管理服务方案以基本公共卫生2 型糖尿病患者管理服务项目指导方案,结 合我乡实际情况确定具体项目目标,对辖区内所有2 型糖尿 病等患者为管理人群,在门诊和各卫生室工作中以 65 上老年人体检为契机,对2型糖尿病患者进行筛查、评估登 记建档管理和随访,并制定了2 型糖尿病筛查、确诊管理工 作流程,做到了慢性病个案实行一人一档案,每个档案中有 个人信息表、个人体检表,填表书写要规范、完全,明确了 公共卫生管理项目的各项职责。做好乡村医生培训工作,将 辖区内的各类资料整理回档管理和上报工作,力争我院公共 卫生管理服务项目建档率、规范管理率到达上级要求。 培养基本公共卫生管理服务项目管理职员为了使我院公共卫生管理项目工作顺利实施,今年举行了 型糖尿病患者第一文库网管理服务项目指导方案的具体管理和规范管理要求,培训我院公共卫生服务职员和乡医熟练 管理和规范管理程序,牢固把握疾病的筛查、评估、个人信 息的采用、登记、归档等工作,工作中一定要按要 求认真填写信息表格,正确记录数据,及时发现目标管理服 务人群,做到及时发现患者,及时登记信息,及时建档管理 及时随访,同时,要求各级公共卫生职员每月按时上报各类 疾病患者本月的发现数和累计病人数,并按实施方案要求定 期管理,帮助患者家属及社会人群了解 型糖尿病对个人、对家庭危害,教育目标人群自我辨认糖尿病,从而减少疾病 酿成的影响,指导目标人群提倡“公道膳食,戒烟戒酒,适 当运动,心理平衡”的健康生活方式,重点干预2 型糖尿病 的发生,同时指导糖尿病患者规范用药,按各个患者的实际 情况决定防治措施,告知患者出现哪些异常时应及时救治, 做好危急患者的转诊工作,督导门诊和乡医为辖区内慢性病 患者建立管理档案。 三、全乡具体工作展开情况 2012 年,按县卫生局慢性病管理服务要求,展开慢性病管理 服务项目,卫生院对全乡全面展开2 型糖尿病筛查评估建档 工作,落实公共卫生管理工作职员 人,全乡登记35 待完善的题目和建议公共卫生管理服务项目通过一年的实施,全乡慢性病工作取 得了一些成绩,但是还是存在着一部份群众的健康意识不强, 存在不够重视的情况,三是部份乡医责任心不强,不能按要 求展开管理工作,不按时筛查上报工作展开情况,没有充分 发挥乡医在村级网点的实际作用。因此,这就需要卫生院加 强对乡医的培训工作,明确工作目标和此项工作的重要熟悉, 改变服务意识,增强防病能力,增强公共卫生 职员责任心,加大健康教育力度,到达以防为主,防治结合, 指导和帮助慢性病患者医疗、康复,减少慢性病的病发,有 益于家庭、社会和谐发展。 2012年12 月26 糖尿病工作总结 慢病工作总结 糖尿病工作总结 去年,由于我们对社区糖尿病管理重视程度不够,加上对其 较陌生,缺乏工作经验如不了解社区糖尿病控制率低的确切 原因,服务流程不科学,又没有配备临床经验丰富的医生深 入社区开展健康教育活动和指导居民用药,管理工作仅仅流 于形式,结果没有调动居民参与糖尿病管理的积极性,使糖 尿病建档率未能达标,控制率也较低。 今年初针对上述情况重新做出工作安排,首先是提高大家的 认识:社区糖尿病管理是社区慢病管理的一项重要内容,是 我们慢病管理的重点工作之一。今年工作重点要放在规范化 管理上,力争有起色,上台阶,使建档率、管理率和控制率 达标。通过半年来的努力,取得了一定的成绩,现将上半年 度工作总结如下: 通过对上半年已建档的137 名糖尿病患者管理前后情况进行 对比分析后发现:在未管理前,虽然中心社区慢病管理小组 定期来指导工作,由于我们服务站自身重视程度不够,不能 积极配合,场地安排、人员通知和宣传动员都跟不上,造成 许多患者对参加健康教育积极性不大,同时受到糖尿病防治 常识缺乏,医生用药指导不明确,未开展跟踪随访,对难控 制的患者未建立个体化治疗方案,健康教育处方针对性不强, 未督促其及时复查血糖,以及受他人治疗糖尿病的错误观念 影响等多种因素影响,这些都是导致我们社区糖尿病患者血 糖管理率和控制率较低的主要原因,也是我们今后糖尿病管 理中需要注意的问题。 经过半年来的规范化管理即开展糖尿病健康教育、义诊咨询、 用药指导和慢病管理等综合治疗措施后,把药物治疗、饮食 治疗、运动治疗、适时监测和健康教育“五架马车”有机的 结合起来,使糖尿病管理率和血糖控制率都有了明显地提高, 它说明了“真干见实效,会干出高效”的道理。我们上半年 对137 名已建立糖尿病“三色表”的患者,按照有关要求进 行规范化管理,效果十分明显。在规范化管理前,其中 99 人虽建立“三色表”,但未进行规范化管理,血糖控制在正 常范围内仅19 名,控制率为19%;实行规范化管理后,137 名建立糖尿病“三色表”(随访表)的患者,血糖正控制在 常范围内 58 名,控制率为 42%,两者前后对照,控制率提 高为23%。 我们的经验是:在糖尿病管理实际工作中,采取以中心和服 站共同管理模式为妥,即慢病管理专职团队以服务站 为平台指导居民合理用药和饮食控制为主要方式,以群体健 康讲座和一对一辅导为强化措施,以电话询问和上门随访为 动员手段,并根据社区人文环境及居民经济状况,采取适量 运动、合理膳食和正确用药“三位一体”的综合防治措施, 其结果使居民参与的积极性和对中心、服务站的满意度都有 了有明显的提高。 今年下半度年,中心对糖尿病范规化管理纳入社区慢病管理 的一项重要的内容,将进一步加大管理力度,尤其对血糖控 制不好或有并发症患者作为“重点管理对象和帮扶对象”, 都要建立“专案”,进行强化管理,找出其在用药品种、剂 量,服药次数、方法,饮食控制等方面存在的问题,制定针 对性的健康教育和用药指导方案,务必使血糖控制率较去年 提高30%以上以及扩大糖尿病管理的数量,对已确诊新建档 的糖尿病患者都要纳入规范化管理,每年免费体检使其均能 参加以了解糖尿病控制情况和并发症发生情况,真正使我们 社区糖尿病居民病情达到有效的控制。 2012年糖尿病防治工作总结 2016年 糖尿病防治指南 2012 型糖尿病防治工作总结糖尿病这种慢性非传染性疾病的发病率和患病率随着经济 的发展,生活方式的改变和人口老龄化的加速呈上升趋势。 严重的影响个人的身心健康,并给个人、家庭和社会带来沉 重的负担。因此,糖尿病的防治,尤为重要。而糖尿病的防 治重心则在基层社区,社区预防是糖尿病最有效的手段,创 建支持性的环境,走“防治结合,预防为主”的道路。全年 我院的糖尿病管理工作如下: 建立健全辖区现在又居民健康档案,逐步完善糖尿病患者的个 人信息,使糖尿病的防治工作得到长久持续发展。 我院每月召开糖尿病防治第一文库网工作会议,传达有关会议精神,总结 前一阶段工作,布置下一阶段工作。根据有关会议精神,完 成每年4 次随访。 针对糖尿病患者及辖区广大居民糖尿病防治知识主题讲座,每 季度至少一次,促进糖尿病患者改变生活方式,减少糖尿病 的患病人数,控制糖尿病的进一步发展,延缓和杜绝糖尿病 并发症的出现。并结合全年各种“宣传日”开展宣传活动, 使糖尿病的防治知识得到广泛普及,强化了健康信息的传播, 提高了糖尿病防治知识的知晓率。 糖尿病高危人群的健康指导及干预对高危人群采取个 体健康指导相结合的方法,通过健康教育使辖区居民及高危人群对糖尿病防治知识得到进一步的了解,同时给予健康方 式的指导,使糖尿病高危人群能够主动定期测血糖,关注自 己的健康情况。 以上是我院全年对糖尿病管理的工作总结,虽然取得了一些 成绩,但距离上级的要求和辖区居民的需求还有一定的差距, 我们一定克服困难,更加努力的提高糖尿病管理技巧和能力, 使辖区糖尿病的发病率控制在有效范围内,更好的为辖区广 大人民群众贡献我们的绵薄之力。 十里卫生院 2012 年10

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    2019-11-03 14:22
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